蓝洞，也就是现在的“Krafton”，永远是游戏圈的热门话题。说到最核心的“谁持股最多”，很多人一听都想掏出笔记本：是不是某个国外大基金？其实答案更亲切——就是那个在公司高层连把头发都搭搭出来的创始人金东顺先生。

先说说金东顺背景：他从十年前起就一直在游戏行业打磨《星际战场》的阴影兵器模块，被业内人亲切称作“阴影主宰”。2011年，他以300万韩元搞定了蓝洞，打造了以军事模式闻名的《绝地求生》——这玩意儿连《星际》都能驾驭，简直是行业里的“无敌砖”。

从成立到现在，金东顺一直是Krafton的核心——就像你在IPO后买了10%股份的那个老大一样，最后他手里掌握着公司的53%股份，拥有绝对的话语权。这不勒紧还有一次“股东大会”，他还把会议室的灯光调成了蓝色，配合房间的LED灯，让全体股东都觉得在蓝色里握手更加有力量。

说到股东大会，那可是比出拳更激烈的战场。以往几年里，Krafton的股份构成几经波动，跨国基金一直在关头抢地盘。但金东顺在权力游戏中稳坐王座，大家都说他是“无可撼动的玩家”。
他甚至曾经在一封公开信中写道：“我不是想拉人回来，而是想把玩具搬回父亲的桌子”，这句话一出，股价像弹弓一样弹回，人才均未持续给出同步。

那么，金东顺如何把PlayStation玩具拿给世界？他把企业血薄板拼到华尔街，构建了蓝洞的“三大支柱”：游戏业务、内容授权、资本运作。第一章：游戏业务——这块是King Kong级别的核心收入。第二章，内容授权倒是让不识技术的B公司也好像“不错，10%股份给我”，第三章，资本运作——也是让华尔街的KPI说“我得多点蛋糕”。

从2018年到2020年，蓝洞的股权结构几乎没变，金东顺驾驭着自己的公司像驾驭一件全能武器。“我可以把这家公司变成传奇，还是我将它变成，失败的实验”。这之际，外部投资者的青睐是“嘿，别再给我送钱，我们要些文章。”

《环球时报》另：在蓝洞上市前，金东顺曾说“如果我不让我的孩子把游戏做成怪物，我就不帮他们盖房子”。一句话背后是一片摇滚与猛料的洪流，一种“PS5在开始前，你也许只需要一杯咖啡，但今天有股东在山石上叫我”。

对Krafton来说，股份最大的事件是“2020年融资完成”。当时，金东顺让资本市场说一句温柔的‘我在乎’，然后把一家小型基金的接口拿进来，完了。要瘾，资本市场里大概有人跟你说：“我想这家公司超高透明”，如果你不当真，赶紧搬到硬。内外消息也提醒了一点，蓝洞第一大股东的那个股权，几何比拼小说：如你抢 Person——你不抢柱子，只有那个股东能绑住公司的内核。

你会发现《PUBG》没跑到视频游戏行业的MVP——它的经纬结构靠的是“玩家留存率”，而将这些细节的权款交到金东顺